有迹象表明它要来了。但我从没想过我的引擎公司将会出现在市长2011年的预算削减计划中。毕竟，我们在纽约西区是一家繁忙的公司，2010年处理了大约3000起事故。深夜，我接到消防队的一个朋友打来的电话，他说预算削减提案已经通过;预算要求削减50个职位，包括16名消防队员、3名中尉和1名队长，这将关闭我工作的公司和消防站。这将意味着裁员针对的是工作五年或更短时间的新员工，其中包括我在消防局工作的两年。我完全被震撼了，需要几分钟来整理我的思绪。
这家发动机公司每班有三名消防队员和一名警官，通常每周都要先去火灾现场一到两次。大部分的呼叫都是紧急医疗服务，我们首先用一辆商业救护车来回应危及生命的呼叫;大多数人都接受过急救医生的基本培训。这座城市是一个中型城市，由11个引擎，7辆或5辆卡车，2个小型引擎保护工作人员只有两名消防员，还有一名从15个消防站派出的重型救援人员。三名消防员和一名警官开着卡车和五毫米口径的警车;营救通常有四个和一个。有三个营长和一个副营长。这比20世纪50年代这座城市的全盛时期有所下降，当时20辆机车、10辆卡车、4个营和一名副手保护着36万人口。从那以后，消防部门的人数和队伍都在下降。如今，小引擎熄火、大队长和各种救援人员的出现是很常见的。
我们的第一个进驻区暂时改变了，在某些情况下，因为周围的公司离一些地区更近。经过三个多月的项目和搬迁，消防队长终于对尽快把我们送回消防站产生了兴趣。他在参加的每周建筑更新会议上表达了这一点(他以前从未参加过，以后也从未参加过)。他告诉我我们得赶紧回消防站。预算主管正在审查我们地区的反应时间，消防队长不想让他得出任何结论。这应该是我的第一个线索!一个月后，我们又回到了消防站。其他线索接踵而至，但我不认为，作为一家最近进行了资本改进的忙碌公司，会被砍掉。
上任仅几天后，他就对所有市政部门进行了大幅裁员，但没有哪个部门的裁员幅度比消防部门的更大。所以我来了。我们的城市预算占总预算的比例比去年减少了，这个比例比州内其他城市要少。在过去，预算削减总是从高开始，然后逐渐减少，最后，每个人都很高兴它没有他们想的那么糟糕。我的回应区这么忙怎么办?为什么不在别的地方裁呢?这是一个真正需要和使用消防部门的地方。我有很多问题，只有一件事是肯定的:作为船长，我将尽我所能帮助社区，让这个至关重要的公司继续运转。
在即将召开的与市长的社区会议上，我希望代表居民和企业主，就这个车站如何提高生活质量和改善目前非常脆弱的商业环境，提出一个可靠而令人信服的论点。如果这个社区资产被消除了，我该如何最好地表达我所面临的危险和担忧?我在想，我是否应该在不当班的时候，与居民和企业主进行非正式的交谈，看看他们对火灾和紧急医疗服务的取消会对他们的生活和生意产生什么影响。这个问题太重要了，我不能尽我所能——提供备选方案，提出备选方案，并诚实、恭敬地表达和描述这项提议的行动将对我社区这个已经处于不利地位的部分造成的物质和文化方面的损害。
斯科特joerg是他在消防部门工作了28年，曾是匹兹堡消防部门的志愿负责人。他曾在俄勒冈州的美国林务局担任野外消防188电竞足球比分员。他拥有消防副学士学位和管理学士学位。
