领导力遗产:你会留下什么?

蒂姆•Hyden

几周前,我在寻找一盒纪念品时,偶然发现了一张旧的生日卡片,那是我在女儿十岁生日时送给她的——现在是二十多年前了。我最近决定搬到佛罗里达,开始我的消防事业的追求,我希望这是一个特殊的日子给她的记忆。因为她将和她的母亲呆在密歇根,我想给她一些我们经常听到的“父亲的建议”——尽管我承认我缺乏任何深刻而坚实的哲学思想。

相反,我只是简单地表达了完成人生第一个十年的意义,以及随着每一个连续的十年的过去,它将产生怎样的影响——随着年龄的增长,我们倾向于如何逐步回顾自己的生活,经常用整整一个十年的时间框架来衡量我们的成就。

虽然我不确定我的女儿是否真的记得很久以前那一天的重要性,但我确实知道,它帮助我接受了一个事实,那就是我当时已经尽我所能给她留下一个告别的想法,让她回想起过去的岁月。通过这些话和多年来的其他努力,我试图让我的女儿明白,她将如何记住她的父亲——我留给她的遗产。

我们最终都开始看到,在消防服务职业的地平线上,我们会说,“好吧,我已经做了我能做的一切,现在是时候让位了。”因此,我们应该反思我们个人的努力将如何被记住。有了这种想法,问题就来了:作为今天消防部门的领导,我们是否对这个问题给予了足够的考虑。我们是否考虑并教导在一个人的职业生涯中,开始考虑这个问题的答案永远不会太早?我们的年轻员工知道做出改变的重要性吗?我们——他们——真的在乎吗?我们当然应该。

约翰·f·肯尼迪(John F. Kennedy)在1961年作为我国第38任总统的就职演说中提醒我们,“火炬已经传递到新一代美国人的手中。”这是20世纪最具影响力的演讲之一。就像我们每个人最终结束我们的服务一样,火炬也将传递给我们的后继者。还有什么比知道我们的遗产——通过我们在整个职业生涯中为之奋斗的领导榜样和职业道德,我们将被记住——在我们死后将被尊重和延续下去更光荣的事吗?

如果你还没有这样做,现在是时候开始考虑你自己的领导遗产会是什么,并鼓励你周围的人也这样做。你的组织,你的消防部门,以及——尽管他们今天可能没有意识到——这些未来的官员最终可能会从这些努力中受益。

蒂姆Hyden蒂姆Hyden他是东海牛(FL)消防救援的培训和安全官员,在佛罗里达州消防部门工作了19年。他拥有消防科学副学士学位和消防科学管理高级技术证书,并毕业于佛罗里达消防队长协会应急服务领导学院。他持有佛罗里达州消防标准和培训局的几个州认证;是某杂志的特约作者吗佛罗里达消防188金宝搏是正规吗杂志;演讲内容包括领导力、激励、官员发展、风险管理和市场营销。

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