摄影:John Gregson
由David Destefano.
消防部门，像任何组织一样，是由为了一个共同目标而聚集在一起的成员组成的目标。由于会员资格，消防员期望在努力实现本组织的目标时满足一个或多个层面。履行的途径被个人欲望，努力和强大领导的指导铺成了。
消防部门“组织表”中列出的领导头衔包括中尉、上校一个一世N.或首席。然而，在指挥链中没有这些头衔的成员仍然可以对消防部门的团结运作和持续增长的消防部门文化和职业道德产生巨大的影响。这个关键的角色可以由一个“没有头衔的领导”来填补。
每个成员都是正式链的一部分命令。然而，消防员属于一个非正式的小组，这可能与许多组织中的授权等级结构一样有影响力。资历，年龄组，学院，公司隶属或社交网络，消防员所属的社交网络可能持有巨大的摇摆，整个人和该部门的态度，表现和伦理。
崛起的消防员挑战在几乎所有的方面都是一个不同的团体，除了一个：他们改善消防服务的愿望。无论等级如何，消防员都可以每天举例说明重要的领导性特征。这些消防员通过设定积极的例子或培养所有成员可以参与的专用服务文化来了解或不知不觉地完成其消防部门结构中最重要的任务。
鉴于非正式网络的存在领导，哪些属性和行动可以消防任何资历显示器，这将为周围的人产生积极影响？
拥抱传统和冠军有用的变化
很少有人能享受消防服务的悠久历史和传统。200年来指导我们行动的价值观和道德继续为我们提供卓越的服务。领导人将拥抱我们的服务传统，理解我们的历史，并有决心接受新的理念。为了适应消防部门扩大的任务，这些新思想是必要的。肩负着应对我们历史上最广泛和最复杂事件的任务，各职位的领导人必须准备好提出有用的想法，以解决我们的核心目标——储蓄生活和财产。
使用力量去激励和支持
在他们的部门维护对方的官方或非官方权力的成员应该使用他们的地位支持更好的消防服务。领导者致力于改善政策，培训和消防员安全的巨大服务对他们的同行和整个组织进行了巨大的服务。任何等级或职位的成员都可以努力遵循安全的实践和培训。提供积极的榜样和支持在该部门内的适当政策将在学习，培训和传递知识的倡议生长时改善个人和整个部门。
个人和团体履行
在消防服务中的少数人想要存在于恒定的动荡中而没有适当的方向。当一名成员迈起来引导他与之接触的消防员时，他会在目睹他周围的增长和整个部门的进步时，他会发现很多人们满足。使用消防服务的遗产作为未来进展的基础，任何级别的领导人都可以使用他们的官方或非官方的权力来激励他人推进他们的知识和乐队在一起。这一强烈的动机个人将有助于前进的组织，在此过程中，享受奖励和履行的职业生涯。
这个决定取决于你。你愿意为了消防服务的利益而带领你的消防员同伴接受挑战吗?
David Destefano.是一名在北普罗维登斯(RI)消防部门工作了26年的老兵，在那里他担任梯子公司1的队长。他之前被指派为1号梯和3号梯的中尉和1号梯的消防员。他拥有公共管理硕士学位和消防科学学士学位。他是罗德岛消防学院的讲师/协调员，在新英格兰南部教授各种消防主题。188博金宝体育1可以联系到他dmd2334@cox.net.。
