你是否看过你部门的其他部门，比如培训部门，并想知道:“他们到底是做什么的?”我知道我没有，所以我对训练部门没有很好的认识。这就像一个乘客在旅行，你觉得你只是一个人的旅程。虽然我们可能会不时地批评培训，但最终，我们尽了最大的努力，与部门一起努力完善我们的技术，在很大程度上保持了一种积极的“能行”的态度。
我在俄勒冈州的希尔斯伯勒工作，希尔斯伯勒是一个人口约8.5万的城市，在波特兰外占地23平方英里。这座城市主要是居民区，拥有大量高科技企业。我们的部门有一个悠久的传统，健全和积极的射击战术，我们为自己做了很多，而很少。以前，我们的培训部门有一个培训主任，但连长或营长负责我们日常的消防、野外、紧急医疗服务和危险品培训。
近年来，我们有了一位新的消防队长，消防部门倾向于采用一种全风险的方法，要求对所有领域的所有人员进行技术救援和事故指挥培训。我们增加了社区的参与，并更多地与其他地区和州机构合作，包括帮助组建并成为新的州城市搜救队的一员。
