哪来的消防员谈论训练

提升士气

我加入我们部门已经四年多了，在这段时间里，我们从一个全职志愿者变成了一个复合型部门。自从大约3年前换部门以来，部门的士气一直在下降，现在是最低的。这群曾经外向的家伙现在很痛苦，不再喜欢在车站呆着了。我不知道这是否是过渡期间的常见问题，也不知道这是否是一些人为了帮助恢复士气所做的事情。我知道这是一个工作的地方，但对大多数人来说，这也是一个避难所，一个我们可以出去闲逛，等待下一声铃声的地方。这是我的第一个帖子，所以让我知道我可以做得更好。谢谢

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对本讨论的回复

永久链接回复的托德·麦基在2009年12月25日晚上10时39分

的兄弟!我相信士气是你投入的东西，如果你投入很多，你就会得到很多。然而，如果你不投入太多，你就不会得到太多。
我曾在三个部门工作过，它们都经历过你现在经历的事情。对一些人来说，这是一个艰难的改变，因为它永远不会像过去那样。消防部门本身经历了一段艰难的变革时期，我觉得这些年来这种变革也蔓延到了消防员身上。坚持不懈，坚持刻苦训练，坚持热爱工作!这三件事本身就会传播到消防部门的每一位消防员身上，而且会有回报。
这是我的私人手机号码，如果你需要什么，请打电话给我!(740) 507 - 8802

你的朋友，托德·麦基

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永久链接回复的肖恩Tibbitts在2009年12月27日中午12时01分

你有一些很好的建议，我还想补充一点，那就是相互尊重，这也很有用。例如，你可能想要限制深夜“闲逛”的时间，特别是当你知道那些家伙一天都很辛苦的时候。你或许也想找个拿了钱的人坐下来问问我们怎样才能让彼此的生活更美好?双方稍微妥协一下可能就能达到目的。我来自这两个领域，所以我可以想象你的经历，你的车站，曾经是你的救赎之地或者“俱乐部”，如果你愿意，现在变成了一个有轮班、有薪水和所有随之而来的丑陋的生意。仍然相同的消防部门,双方需要彼此试图建立一个团队互相天气通过演习,可能一个国米部门保龄球联赛或垒球队,扑克之夜,有些东西会让你们点击好一点会让你的部门你的第二个家了。

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永久链接回复的查尔斯Heflin在2009年12月30日晚上8点21分

布莱恩，我为《消防工程》写了一篇文章刊登在2008年3月版的188金宝搏是正规吗“志愿者角”下。它并不直接与你的特殊情况有关但它确实解决了通过各种项目和活动可以改善你部门道德的问题。检查它。如果你没有副本，请告诉我(patokafire10a16@gmail.com)，我会将原始文件通过电子邮件发送给你。

谢谢
查理

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永久链接回复的约瑟夫·R Polenzani在2009年12月31日上午8时34分

在这个转变过程中，我一直是志愿者，这可能会很困难。有一件事帮助了我们，那就是我们的头儿经常对我们和其他人说，我们仍然是主要是一个志愿者部门补充通过人员支付。这毫不含糊地告诉志愿者，他们仍然受到重视和欢迎。

你的部门可能会偏向另一边。不幸的是，有太多的部门如此渴望“获得报酬”，以至于他们从25名活跃的志愿者变成了5名全职人员……然后他们会想为什么人手不够!

不管你喜不喜欢，向志愿者伸出援助之手的重担可能就落在那些被雇佣的人身上。如果他们来自志愿者队伍，这应该不是太多的要求。然而，另一方面，志愿者现在必须加强，并保持与受薪人员同等水平的培训和责任。

保持信念，兄弟。树立榜样:做正确的事，事情就会变得更好!

乔

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永久链接回复的布莱恩·奥布河在2010年1月2日上午9:34

谢谢大家的好消息和积极的鼓励。我喜欢这份工作，并且已经开始和一些全职工作的人交谈，还有一些人会过来，我知道有些人不会，但任何一点帮助都没有。我希望一切都能尽快好转，但我知道我会继续尽我所能做好工作。

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永久链接回复的迈克尔•哈伊弗纳在2010年1月2日12:22

你可能还想了解的一件事是，付费的人从哪里来。如果你的部门里有25人，其中最活跃的10人申请了这份工作，其中5人得到了这份工作，这可能会引起一些嫉妒。或者如果你的部门严格雇佣外部人员，也是一样的。还要看看你的部门是如何设置的。我附近有一个部门，负责4名员工的第一次呼叫。志愿者主要是在所有付费的人都走了之后才在车站工作。我知道我只是个后援，这让我很沮丧。

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永久链接回复的罗恩Becknell在2010年1月10日下午4点29分

布莱恩,
我已经看到三个相邻的部门经历了这样的转变，在每个案例中，道德似乎都有所下降。至少有一个似乎做得很好，但我仍然没有看到我过去经常接到的志愿者的数量。一个是市政部门，他们现在显然把这个部门分成了两部分。志愿者们有一个向他们汇报的总裁，而受雇的人则向副局长/局长汇报。我想总统也要向主任汇报。但志愿者们不再担任任何军官职位。我的部门一直在讨论在工作日的8-5工作日雇佣几个人，但在看到其他问题后，我们一直在故意等待。我们不想成为一个雇佣2人，失去10人的部门。我祝你好运，希望你的主管仍然致力于志愿者，并没有达到他认为他有一个付费的部门，几个志愿者在那里闲荡占据空间的程度。

布莱恩·奥布河说:

谢谢大家的好消息和积极的鼓励。我喜欢这份工作，并且已经开始和一些全职工作的人交谈，还有一些人会过来，我知道有些人不会，但任何一点帮助都没有。我希望一切都能尽快好转，但我知道我会继续尽我所能做好工作。

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永久链接回复的迈克尔·Bricault (ret)在2010年1月11日下午12:08

我看到这种情况在全国发生过几次，涉及到一些不同的人和一些朋友，他们有自己的看法。这些观点通常很简洁，有时也很诚实，以至于不被相关人士所接受。
-在我看来，这听起来就像是志愿者们在一个基本水平上感到沮丧，因为他们觉得他们失去了他们的俱乐部，他们没有被选中加入俱乐部里的新球队。
最重要的是，消防站从来不是避难所，俱乐部或避难所。这是一个消防站，一直是一个严肃的业务和工作的地方。所有的消防员，无论是有偿的还是自愿的，都有能力提供专业水平的服务。如果你不能，那么你就不应该成为一名消防员。时期。
-最后，志愿者对有偿工作人员的任何根深蒂固的怨恨，都需要以成年人的方式来解决。如果你没被录取，如果你没被录用……下次要更加努力，做好准备。
你们都是消防队员、职业队员和志愿者，所有的队员都应该表现得像专业人员，尽管有些队员从事这一职业带来了培训和经验上的差异。