哪来的消防员谈论训练
火学徒。什么时候够了，够了?
我最近成为了我所在排的JATC队长，我正在努力做正确的事情，以确保徒弟们的成功。我们有一套新的政策，我正努力了解所有新员工的情况。像往常一样，有一个特别的坏苹果似乎没有得到它。无论它是什么。多次测试失败等等。我应该采取什么适当的行动?任何建议，我们都将非常重视。
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对本讨论的回复
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永久链接回复的拉里Lasich在
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埃里克,
你能给我们解释一下吗?JATC是一个培训职位吗?你说的《野战排》是指消防队吗?
除此之外，处理培训问题的过程在任何地方都是一样的。开发一种标准。培训达到标准，如果你的员工因为任何原因没有达到标准，进行任何必要的补救性培训，使他们达到标准。无论是身体健康，理解书面材料还是技能训练。如果在咨询这个人之后，了解他们的观点，告诉他们需要做什么才能进步，继续给他们个别的培训，让他们跟上进度。重复这些步骤，当您拨人进来。如果你仍然有同样的问题(如果这个人继续以不安全的方式工作或不能在身体上工作)，开始离职文书工作。保留所有咨询会议和补救培训计划的记录，以及你的部队是如何应对这两者的。
如果这是你的意思，请让我们知道它的进展。
拉里
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拉里Lasich说:埃里克,
你能给我们解释一下吗?JATC是一个培训职位吗?你说的《野战排》是指消防队吗?
除此之外，处理培训问题的过程在任何地方都是一样的。开发一种标准。培训达到标准，如果你的员工因为任何原因没有达到标准，进行任何必要的补救性培训，使他们达到标准。无论是身体健康，理解书面材料还是技能训练。如果在咨询这个人之后，了解他们的观点，告诉他们需要做什么才能进步，继续给他们个别的培训，让他们跟上进度。重复这些步骤，当您拨人进来。如果你仍然有同样的问题(如果这个人继续以不安全的方式工作或不能在身体上工作)，开始离职文书工作。保留所有咨询会议和补救培训计划的记录，以及你的部队是如何应对这两者的。
如果这是你的意思，请让我们知道它的进展。
拉里
很抱歉。“排”是“营”的一部分，对吧?
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