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消防员来谈论培训

作为公司官员,您激励您团队的一些方式是什么?

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像这样!

只是在开玩笑。
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拉里!很多时候我都完成培训和非培训的完成。我喜欢为消防队员做一些让人以良好的心情,这是为了训练。有一次我买了一个纸巾盒的案例,我们都竞争看到谁可以逐一地将每个组织拉出最快的一个,只有一只手。是的,我知道它听起来很肤色,但这些人真的有很多乐趣。随着道德很高,笑声使一切顺畅的笑声展开,今天其他班次正在进行。它不仅提高了寓言,它可以从躺椅上出来,让我们作为一支球队工作。今天,我们这样做的时候,我们会问我们询问有关的问题,伙计们必须在拉动组织时回答它们。我从来没有想过这是那么有趣,但它真的是,现在它已经通过回答问题来训练。这是一个很好的评论。 If you try it let me know how it goes. Your friend, Todd McKee
正如我对事后的官员的新手,我会评论我真正喜欢为之努力并希望效仿的官员所看到的。他总是是第一个被淘汰出局的人,他总是让它成为一个很好的竞争。他永远不会恶意地弹出。他会捅乐趣,就像所有人一样,但他很快赞美一下工作岗位。如果我们在做气训练中,他总是先走,永远不会要求我们做他不愿意的事情。它总是让我想做得好。他帮助我灌输了驱动器,成为一个伟大的消防员!
嘿伙计们......我是新的fe,但我真的很喜欢这个内容......我喜欢这个主题......我还不是一名官员,而是在前面的生活中,我是激励演讲者和我很多内容是领导力的......无论如何......科林有权......如果一名官员留在与他的家伙的战壕里......他会赢得更多的尊重。
在我的经历中,如果有人不是自我动机,那么领导者就可以做到“激励他们”。如果你确实激励他们,那将是暂时的!
“改变或激励”某人的最佳方式是“改变或激励”自己......如果官员控制并从前面引导(兴奋钻头或者是第一个拿起拖把甚至参与其中愚蠢的纸巾游戏......然后剩下的船员将归还他!保持良好的工作人员!
我已经阅读了所有的评论,并且有一些很好的增益。我同意“在呼叫和培训期间参与的人/ GALS的战壕”展览展示他们愿意加倍努力。如果男人/克尔斯看到你把你的全部放入它,他们也会,保持乐器。这可能听起来有点幼稚,但奖励他们。不是所有的时间,但曾经有过一段时间,做贡献滴水,谁(团队或职业)赢得了他们在Deptartment T恤上给他们。它不多,但当我的家伙看到他们可能赢得一些东西时,他们都会更加努力。让我们保持托尼
我认为给他们宠物项目,然后给他们承认它在该部门赋予了所有权。但是,我们需要证明阅读或确保在持续公司,转移甚至部门宽之前的想法工作,以至于它不是它们的负面体验。然而,托马斯爱迪生确实找到了199种方式不要制作灯泡。

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