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消防队员去哪里培训

为什么那些把大部分时间花在抱怨系统、流程、人员、政策和其他一切事情上的人还留在消防部门?

你怎样同这些人打交道?你发现了什么有效的方法来吸引他们并加入团队?

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保罗队长B常说“每个人都抱怨,没有人离开”

你唯一能做的就是带着充沛的精力和积极的态度。如果你给了他们100万美元,有些人只是想要仇恨和抱怨。

不要让他左右你的态度,控制你的感受。

你所能做的就是以身作则,找到激励他们的方法。每个消防员在上岗时都很兴奋,所以我有些责怪服务让人们变得如此消极。我们允许这种态度,有时我们允许它影响我们。不要让这种事发生!!每天来上班,用你第一天的精力和热情对待它,你就永远不会有糟糕的一天。

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