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消防员来谈论培训

您有哪些培训/教育要求为官员提供?

您的官员您还有什么类型的培训/教育要求?

告诉我关于:
·公司官员(中尉和上尉)
·营/师/区长(当班指挥官/事件指挥官)
·其他主要官员(副/助理)酋长

你们对参谋人员和作战人员有不同的要求吗?

请附上您部门的类型和大小以及您所在部门官员的数量和分发。

提前谢谢。

艺术

意见:355.

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答复这次讨论

你好艺术,

希望一切顺利 !我的工程。公司拥有我5架CO的培训要求最强,5名酋长,5名队长,10名船长,15名工程师职位。我公司拥有1首酋长,1个船长,2台LT和3名工程师。我们只会填写与公司所需的所有所需资格和技能水平满足所有所需资格和技能水平的会员席位。该部门如此分散,甚至不会考虑我们对部门的要求。我们为设备驱动程序/泵运营商,防火接地操作和入射命令位置提供了优质熟练和合格的官员。附件是我们公司要求作为成员采取的所有培训和高级课程的最低标准。您无法跳过任何位置,并且必须在占用之前具有所需的类。我们的官员也从Surounding社区尊重他们的技能水平。

注意安全 !!丹尼斯
附件:
嘿丹尼斯,

感谢您的回复和附加要求。我的部门不要求成员通过每个职位工作。换句话说,我可以在没有工程师的情况下测试和促进公司官员(中尉)职位。我认为在每个位置的学习和工作都有很大的好处,或者至少获得培训,以便更完全了解工程师位置。拥有具有良好句柄的人员对设备运营商的职责和职责有价值。

再次感谢,

艺术
嗨艺术,

我们的合并部门位于亚特兰大郊区,近年来稳步提高了我们的认证要求,对公司和高级官员职位要求许多NFPA标准。我们的结构要求消防员和消防员/护理人员至少有NPQ消防员1,鼓励NPQ F/F II,在职业方面几乎100%。我们的公司/站长是中士,晋升到这个职位需要通过测试,包括NPQ消防官1,教官1和其他一些证书。中尉,也是一个测试的位置是第二指挥的轮班,需要教官II和一些额外的证书,上尉/轮班指挥官需要NPQ消防官II。最近,大学学位要求也被增加到船长,就像我们已经为我们的大副职位。

工作人员的职位从相同的促销评估中填补了相同的要求和认证。根据填写的职位,即培训人员或火马歇尔办公室,为这些特定开口发布了额外的认证。例如,这将包括NPQ教练III或IV用于培训职位,或III审查员III和Investigator III for Fire Marshall的办公室

我们部门在四个车站管理消防和特快专递运输,配备了至少17名职业人员。除了我们的51名全职工作人员外,我们还有21名兼职人员(每班7名),每个月至少有4名24小时轮班。我们还有一个超过60人的志愿者(P.O.C.)工作人员,提供额外的站工作人员和响应,我们对志愿者的最低认证要求基本相同。对于志愿者来说,唯一的例外是他们不具备与全职和兼职人员相同的EMS认证要求,并且如果认证达到,他们可以挑战任何推广评估。

我们每班有六名军官,每个站位有一名中士担任站位官,一个站位还有一个在城西的“值班中尉”和一个在总部以外的“队长/值班指挥官”。我们的行政人员包括两名中尉,三名上尉,一名助理局长和局长。

小心,
杰夫克德奥多夫船长
嘿,艺术,
就促销的教育要求,我希望事情良好,他们很少。LT.和CAPT。是公务员考试,然后是接受公务员委员会的一些副负责人和代表的采访。通过中尉考试的任何消防员都成为“军官候选人”,可以涵盖官员职务(我们有官员官员覆盖的假期和病假)。它为潜在的中尉有机会获得一些经验。船长的等级是相同的过程,但没有“o.c.”零件。大学学分副负责人的教育要求等于同事学位,但这可以在某些情况下放弃经验。据我所知,没有教育要求。我们的部门是220名成员,拥有6名副负责人,16名船长和40名中尉。
在大多数情况下,我在我的部门中所需要的只是“一个好的星期六”。我的意思是,如果你在公务员考试的前三名中得分,你有资格晋升。直到最近,除了多年的服务之外,没有面试,评估甚至任何培训要求。现在有至少面试(OK除非有政治问题)和推荐的课程(不需要),该部门不会支付您参加的费用。
我处于一个小型职业生涯中(大约50个成员总,2 LTS,1个,每班1 d / c,每班7个ffs为10人最小总/班次)。只要您在工作中有5岁,您就有资格获得,3年,因为LT,您有资格在没有必要的课程的情况下,除了国家授权100小时的年度服务。
克里斯,

谢谢你的回复。我喜欢军官候选人的称号。我们所谓的"代理"副队是当前晋升名单上地位最高的成员,每班都有。看起来,“官员候选人”这个绰号给这个职位增加了一点重要性。成员不是一个“演员”,而是一个官员候选人。

再次感谢,希望你一切都好。

艺术
蒂姆,

谢谢你的回复。我认为它是您(我们)才能寻求识别和推广最好的候选人的最佳兴趣。达到教育/培训要求达成协议往往难以达成协议;但是,我们应该努力努力提​​高服务的专业水平,包括正规(教育)和非正式(培训)要求。

在伊利诺伊州,几年前“促销法”成为法律。这项法律使促销过程谈判。除了担心这个过程,我们善意努力与联盟合作提出一个透明,公平,一致,符合公司总监职责的过程。我代表了谈判过程中的部门工作人员,因为当时我是行政和支持服务副主任,并对我的入口和促销考试进行了测试。

最终,由于与联盟的合作,我认为“新”测试过程是更好的。我也相信联盟会回应这一点。

测试过程包括书面测试,战术模拟(Fire和EMS),公司官员培训练习和书面报告练习。在任何测试发生之前,新法律迫使消防委员会奖励并首先发布其要点,这是一个巨大的变化,并且一直是一个有争议的问题。此外,包括基于资历的积分。

再次感谢蒂姆
我希望纽约州将提出国家标准。我的第一次促销采访CAPT由自己和消防队长(人事总监迟到)组成。面试开始与主席说“我以前从未这样做过,我们应该谈论什么?”。从那里,它有点摇滚。没有战术问题,没有资格检查,对我认为部门的未来的一些问题是。您的系统听起来像一个非常好的系统,具有基准,以确定谁真正有资格的位置。
哇,我们确实过得很糟糕。我在一个小的联合部门工作,我们的晋升包括局长会在你准备好了的时候给你一个新的徽章。这让我们陷入了一个糟糕的境地,我们的大多数官员和全职人员都没有任何证书(消防员1或2)。还有其他人处理过这种情况吗?如何建立一个公务员制度?
我们对我的工作没有要求。你可以是一个倒退的消防队员,在周五和周一你被提升,坐在前排。这是我一段时间以来的一个烦恼,但它被置若罔闻。
听起来像是太多的事情。我已经成为一个贱民,因为我问过这些“官员”他们如何在不合格时对导致人们感受到正确的。
我所做的一件事就是去证明自己。我参加了多个培训课程,有一些国家最好的教练,通过专业委员会获得二级军官的认证,并尽我最大的努力做正确的事情。

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