哪来的消防员谈论训练

同样的解析问题，部署!!

所以，我的问题是一个在我的部门和其他部门已经讨论过很多次的问题，这是我第一次发表，所以请对我宽容一些。这个讨论的话题偶尔会在美国国内引起轩然大波，触动一些按钮。我的问题不仅在战术训练中引起了很多很多的变化，而且从软管装载到设备布局的重新安排都是如此。我似乎无法让我的消防员确定基本情况，在从平负载切换后，我们在部署“三倍”时反复出现问题，这似乎导致了更多的问题，我也遇到了很多麻烦，不仅是我的工程师，还有我的地面工作人员都不记得设备的位置，只是在卡车周围绕了几圈，反复上下卷帘门后，才发现那里有什么;以及我们经常使用的工具的正确操作技术。我当了不到两年的训练中尉，但是我得到了一个有22年经验的老兵作为训练上尉的支持。当涉及到这些问题时，我被难住了，并寻找“死记硬背”和“肌肉记忆”的想法。我们俩有时会因为在消防服务中教授的一些最基本的技能而变得非常沮丧，我们所谓的“面包和黄油”，我们的黄油在变稀，面包上长了盘尼西林。

请抛弃一些想法和建议，而不仅仅是快速修复，以避免灾难，而是我可以在未来几年实施的长期解决方案。

谢谢您的帮助，

乍得一个面包师
ROVFD

意见：272.

▶回复这

对本讨论的回复

永久链接回复乍得面包师在2009年1月28日下午4时44分

我要感谢每一个你的思维和想法,其中大多数是思想和观点考虑,听到他们从别人是一件美妙的事,知道我的本能作为一个年轻的军官服务是在正确的轨道上。我非常感谢你们所有人。我已经和公司的其他几位官员谈过，现在也在谈，以找到一个解决办法或一个更有效的方法来教育我的成员。

再次感谢你，

乍得一个面包师

▶回复

永久链接回复阮兰德Lauen在2009年1月29日下午5时02分

乍得，

为了解决我们的部门中的这些问题，我很久以前就学会了努力，教练，鼓励与你的员工约有75％的人一起工作。然而，其他25％需要良好的老式球突破，因为我们指的是。你必须让他们了解谁是老板，以及老板期望的是什么。从他们走进你的车站时，你必须非常清楚。我们与每个新招聘会面，当时他们开始工作的那一天，当我们走出办公室时，对他们的期望有很明显的了解。你们每个人都不了解预期的东西只是公平的。

通过随机行走到日间，挑选出1个个人，并前往设备湾进行一点点“展示并告诉”的库存问题已经解决了库存问题。当他们不知道该设备上的某种设备在哪里时，他们似乎很快就会迅速学习，如果排名官员正在检查这些技能，也许他们最好拿起松弛并学习它们。了解排名官员的理解，他们不知道到目前为止对我们的部门有足够的动力。希望它将继续这种方式！

好运！

▶回复

永久链接回复JW.在2009年1月31日上午11:19

lt-

我曾经是一个繁忙的郊区志愿者消防区居民的全职车站，以及我们处理不知道基本技能的人的方式，不让他们活跃。如果您不了解您的第一个代价盒，如果您不知道Medbag或哪些隔间包含某些设备，因为您没有使用常规卡车与房屋的其余部分检查 - 您不会拨打电话。时期。你对公众和你的船员有危险。或者，如果它是一体的手，每件事都推出，你会在场景上做镗孔作业（备份喷嘴上的男人，或在结构火灾中康复）。你会惊讶于，在某些人下面的火焰是如何看待其他人切割汽车或放火！

我们并没有只是把它放在新的家伙里，以了解所有这些东西。它被认为是居民的工作站职责的一部分，以便正确地检查卡车检查装置/设置一个例子，并可用于回答可能的问题可能具有的任何问题。我们逐渐开发出一种不满意的文化，这是第二次不满意......并且该死的观点在我们主导他们的第一个往期呼叫时，观看姐妹站摸索和交叉的感觉很好。

我不知道这是否有帮助，但它肯定为我们工作

▶回复

永久链接回复Shawn Tibbitts.在2009年1月31日下午2时39分

记住，当他们和我一起玩卡车时，我可以记住作为一个新秀。他们会问我一个工具，我会把他们跟着我去的隔间。这是一个很大的帮助，因为你会在你的停机时间走在卡车上，试图弄清楚东西所以，你看起来像是这样你也不会看起来你笨蛋。它还帮助我们的大部分卡车设置了相同，设备明智，所以你会在另一个发动机上知道，如果需要，你可以抓住一些东西。我同意乔，每周库存都有助于很多。