哪来的消防员谈论训练

改变

我在我的部门做了8个月的培训主任。在过去的一年里，我们有了一个新的首席和我作为一个新的培训官。在之前的几年里，培训内容包括去某个地方的消防栓喷水。从那以后，我提出了一个严格的训练团，集中在消防安全和先进的技术和战术的各个方面的消防部门的运作。然而，人们对此褒贬不一。我们的核心成员喜欢它，但其他人讨厌它，很难让人相信我们落后于合规，训练的需要是至关重要的。我希望有任何关于如何把“湿的东西放在红色的东西上”的建议，让大家都加入进来。这里毕竟是消防队，不是社交俱乐部，对吧。任何来自高级消防队员和官员的帮助将被感激.............保持安全

视图:293

▶回复这

对本讨论的回复

永久链接回复的罗恩Becknell在2009年4月12日晚上7时13分

我本人就是一个志愿消防队的副队长，这是一个需要克服的困难。我真希望我能给你说点什么来解决这个问题。(但我还没找到，如果你找到了请告诉我!)有些是你永远无法达到的，你知道你的2-10倍(2年的经验10倍等于20年的经验)。一旦你弄清楚这些人是谁，不要在他们身上浪费时间，他们只会拖你的后腿，并毁了那些真正想要训练的人。一些人会过来，听到一些对我有帮助的事情。1 -列出每个人的培训水平。有了志愿者FD，我们尽量让每个人都了解情况，因为每个人都可能在不同的时间或一天成为IC。2 -问他们想做什么培训，或者更好的是，让他们帮助你指导或监督培训。我确实听过一些人说，他们已经忘记了这项技术，或者我们在训练之后有了一件设备。 3 - Setup training scenerios based on recent calls and highlight some mistakes and areas for improvement, mention how a mutual aid department really had thier act together and how your FD is better than they arethey just need to hone their skills a little. ( a little freindly competition always works, every FF wants to be the BEST. 4 - This one will make you some enemies. Put them on the spot! "You will be pump operator or IC tonight, you will be ventilation captain." I would use this a last resort becasue it will earn you some enemies.
最重要的是，确保你的警官在背后支持每一次训练，不管他们的感受如何。并使用军官和高级成员提供培训，毕竟他们有经验，这是最好的教学辅助!

▶回复

永久链接回复的罗伯特·罗迪斯在2009年4月12日晚上7时43分

这种现象我见过很多次了。当我们都要去急救学校的时候就会这样。接下来，危险品培训成为了强制性培训紧随其后的是ICS的出台。我想你明白我的意思了。最重要的是，你所做的事早在此之前就有人付钱让你去做了。另一方面，当哭诉和抱怨结束后，你会有一个更好的部门，爱发牢骚的人会退休，新员工会认为这是一直以来的情况。也许你能做的最好的事情之一就是让那些说不的人成为解决方案的一部分，这样他们就没有时间抱怨了。制定好的课程计划，让这些人当老师。用适当的教学策略训练他们，然后开始练习。祝你好运。

▶回复

永久链接回复的雷·麦科马克在2009年4月12日晚上7时54分

约翰，我不明白你说你已经形成了一个“严格的训练团”是什么意思，或者你“在服从方面落后了好几光年”，你是在努力吗?.你是否给会员带来了过多的负担?“先进的技术”和感到阻力，因为基本的缺失?“关注消防安全”会让人望而却步，因为我们所接受的所有培训都有安全方面的内容。也许你的工作做得很出色，但你也必须能够退一步，诚实地评估自己做得如何。我不认为训练应该有时间限制。我认为每天操练是没有必要的。作为一名公司管理人员，我想要的是被自我激励的消防员所取代，他们去钻井只是因为他们想这样做。就像绳子一样，我们不推它进去，我们拉着它。