事件sectorisation

对本讨论的回复

永久链接回复的埃里克·迈尔斯在2009年11月6日上午9:49

迈克尔-
为了符合NIMS，我们利用分部和小组。几年前我们去了盐湖城。是的，这是一个语义问题，然而通用术语允许我们与邻近机构很好地合作。分部描述一个地理位置;屋顶，室内，查理，等等，他们主要呆在原地。这意味着它们不会移动。组更具有描述性，主要表示一个活动;火灾，通风，搜索和救援。它们可以自由移动。例如，火力攻击组，可以指示一个完整的2层结构，而第2师则指示在第2层工作的人员。
我希望这能有所帮助。祝你在新职位上好运，继续学习，多问问题。
埃里克
队长SLCFD

永久链接回复的迈克尔Dombroski在2009年11月6日下午4时11分

由于埃里克

我觉得这很有趣。澄清一下，一个师可能有一个或多个组织在其指挥下行动。例如，内部部门可能有灭火和搜救小组。小组指挥官/伊斯兰会议组织是否向伊斯兰会议组织师报告?在我看来，良好的事故地面管理架构是安全有效运作的关键。几乎我们在事故现场的每一次受伤或差点失手都与通信、指挥和控制有关。我真的很想掌握这方面的知识，尤其是现在我们找工作的机会越来越少，所以从经验中学习的机会越来越少。

再次感谢
迈克维

埃里克·迈尔斯说:

迈克尔-
为了符合NIMS，我们利用分部和小组。几年前我们去了盐湖城。是的，这是一个语义问题，然而通用术语允许我们与邻近机构很好地合作。分部描述一个地理位置;屋顶，室内，查理，等等，他们主要呆在原地。这意味着它们不会移动。组更具有描述性，主要表示一个活动;火灾，通风，搜索和救援。它们可以自由移动。例如，火力攻击组，可以指示一个完整的2层结构，而第2师则指示在第2层工作的人员。
我希望这能有所帮助。祝你在新职位上好运，继续学习，多问问题。
埃里克
队长SLCFD

永久链接回复的埃里克·迈尔斯在2009年11月11日上午11:02

是的，如果是在某一部门工作，集团主管应向部门主管报告，部门主管再向主管报告。然而，如果事件足够小，集团主管也可以直接向I/C报告。例如，一个通风组可以独立工作，而一个分部可以有一个消防攻击组和搜索和救援组。这个模式成功的关键是纪律，让你部门的每个成员都遵守和训练。谷歌ICS 100、200、300等，它将引导您了解NIMS的全部内容。正如您所说，良好的沟通、指挥和控制将大大减少近距离失误和LODD。随着工作“岗位”的减少，我们需要充分利用现有的培训机会。桌面、文学和讨论组是知识的重要来源。
埃里克

迈克尔Dombroski说:

由于埃里克
我觉得这很有趣。澄清一下，一个师可能有一个或多个组织在其指挥下行动。例如，内部部门可能有灭火和搜救小组。小组指挥官/伊斯兰会议组织是否向伊斯兰会议组织师报告?在我看来，良好的事故地面管理架构是安全有效运作的关键。几乎我们在事故现场的每一次受伤或差点失手都与通信、指挥和控制有关。我真的很想掌握这方面的知识，尤其是现在我们找工作的机会越来越少，所以从经验中学习的机会越来越少。
再次感谢
迈克维

埃里克·迈尔斯说:

迈克尔-
为了符合NIMS，我们利用分部和小组。几年前我们去了盐湖城。是的，这是一个语义问题，然而通用术语允许我们与邻近机构很好地合作。分部描述一个地理位置;屋顶，室内，查理，等等，他们主要呆在原地。这意味着它们不会移动。组更具有描述性，主要表示一个活动;火灾，通风，搜索和救援。它们可以自由移动。例如，火力攻击组，可以指示一个完整的2层结构，而第2师则指示在第2层工作的人员。
我希望这能有所帮助。祝你在新职位上好运，继续学习，多问问题。
埃里克
队长SLCFD

永久链接回复的安东尼Avillo在2009年12月26日上午8时08分

年来SHMIMS。是的，我们必须遵守——这没有问题，但是那些设置了所有这些疯狂的盒子并认为它们会被装满99%的事件的人已经很多年没有真正的火了。如果你必须填写所有这些表格，你将不再是负责人!!我喜欢用我从费城警长吉姆·史密斯那里学来的"街头智能"系统。我喜欢根据受影响的地理区域来设置部门。我派了一个队长去消防大楼(内部分区。有些人称之为行动，我不同意，只是我的意见)，然后我派了一个屋顶分区，如果是平屋顶，然后分配给我的暴露部门，如Bravo分区或Delta分区。我发现它使组织和问责变得更容易。我通常把"组织"派到任何我无法从指挥中心看到的地方，就像在填充盒子。火场有问题吗?指派一个人来监督它，让每个人(通过无线电)知道它是谁，分配资源，并监督进程/问题。 Groups are alos useful, but i only use them if they are going to be operating in different divisions at any given time such as a salvage group or utility group. This system has worked well for me. Great post Mike. Be safe

永久链接回复的杰夫施沃在2009年12月27日晚上8点12分

我们都必须遵守并接受NIMS的使用培训。虽然我曾在更大的事件中使用过这种方法，但在现实世界中，培训和课程是找到它的最佳场所。我最大的担心是，在我的家乡或在一个助手，每个人都知道其他人在说什么/谈论什么。我们做扇形灭火，就像阿维略局长说的那样。为了我们自身的安全，我们的目标是所有人都在同一条战线上，从IC到火场上最新的探员。

永久链接回复的迈克尔Dombroski在2009年12月30日下午6时15分

嘿，安东尼和杰夫，

谢谢你，祝你和你的家人新年快乐。正如你所知，现在是夏天，我们穿着短裤，戴着太阳帽，在户外烧烤庆祝圣诞节和新年。我想你不会这么做的。

我在过去发现的地理部门或部门的问题是，有时它们会过于独立地工作。这里的关键是成功的沟通。行动计划必须对所有地区指挥官非常清楚，他们还必须相互沟通。在这里，消防员受伤的原因之一就是大火时，他们的防线被挡住了。还有一种可能性是，如果每个地区的指挥官意见不一致，搜索行动可能会重叠，或者更糟，可能会漏掉一些区域。当我在职能部门系统，即搜救、通风、灭火等部门工作时，会对每个职能部门采取更全面的方法，并且可以任命职能部门负责部门内的具体任务。我喜欢这种方法，但还没有实际的经验来真正测试它。工作岗位的数量已经不像以前那么多了。

我们也有一个不切实际的CIMS结构(听起来有点像NIMS)。就像你一样，如果我们试图填满空位，我们就会有一系列的位置，没有人会留下来救火。

我欣赏经验之谈。再次感谢

迈克维

安东尼Avillo说:

年来SHMIMS。是的，我们必须遵守——这没有问题，但是那些设置了所有这些疯狂的盒子并认为它们会被装满99%的事件的人已经很多年没有真正的火了。如果你必须填写所有这些表格，你将不再是负责人!!我喜欢用我从费城警长吉姆·史密斯那里学来的"街头智能"系统。我喜欢根据受影响的地理区域来设置部门。我派了一个队长去消防大楼(内部分区。有些人称之为行动，我不同意，只是我的意见)，然后我派了一个屋顶分区，如果是平屋顶，然后分配给我的暴露部门，如Bravo分区或Delta分区。我发现它使组织和问责变得更容易。我通常把"组织"派到任何我无法从指挥中心看到的地方，就像在填充盒子。火场有问题吗?指派一个人来监督它，让每个人(通过无线电)知道它是谁，分配资源，并监督进程/问题。 Groups are alos useful, but i only use them if they are going to be operating in different divisions at any given time such as a salvage group or utility group. This system has worked well for me. Great post Mike. Be safe

永久链接回复的亚当Miceli在2010年1月21日上午7:36

Avillo局长的文章很棒。在过去的几年里，我们变得非常NIMSy，结果却发现我们试图把火场复杂化。我们决定放慢脚步，真正关注我们在合规方面所做的事情。我们使用小组和部门，但正如阿维约主任所指出的，这是必要的。根据你的FD的大小，你可能需要更多的复选框来确保援助部门之间的协调，或者你可能需要很少的复选框，因为你的FD是在更严格的SOG下操作的。

我真的认为NIMS搞砸了一个问题，那就是给“火场”贴上标签。为了使系统在全国范围内运行，NIMS的倡导者要求FD改变为一个通用的a、B、C、D部门，包括这个或那个部门。我们更倾向于使用更多的常识方法使用纯文本:地板称为地板,不是一个部门,我们有卡的编号的建筑在使用,B, C, D由于混乱B, C和D虽然穿着SCBA,尽管使用音标是一个简单的修复。尽管如此，我们仍然使用数字，并且考虑到我们认为这对于每个人来说都是非常重要的，所以为什么要改变呢?

使用简单的英语比使用愚蠢的缩写或数字更受欢迎。如果我在二楼的三扇窗边，我会说;“我在二楼，在后面”。不是“第三区C区”。或者"在三楼二到三楼的角落里"

因此，当我们必须努力达到/保持NIMS的一致性时，我们不能忽视我们为什么要在一开始就给所有这些贴上标签:以确保我们能够快速响应这些领域的需求。

永久链接回复的埃里克·迈尔斯在2010年3月26日12:20

我想你误解了我的意思。我的观点是，不要一边填写组织结构图，一边让火焰离你而去。它只是我和我的部门目前使用的系统。它可以很好地使用1和2个警报来管理你头脑中的资源。任何更大的计划都需要额外的员工和一些东西来跟踪你的资源。控制跨度3-7与5…等等等等。看你头盔的颜色，我想你已经明白了。请随时回复我，我总是愿意学习，研究和尝试新的想法。是安全的。
埃里克

安东尼Avillo说:

年来SHMIMS。是的，我们必须遵守——这没有问题，但是那些设置了所有这些疯狂的盒子并认为它们会被装满99%的事件的人已经很多年没有真正的火了。如果你必须填写所有这些表格，你将不再是负责人!!我喜欢用我从费城警长吉姆·史密斯那里学来的"街头智能"系统。我喜欢根据受影响的地理区域来设置部门。我派了一个队长去消防大楼(内部分区。有些人称之为行动，我不同意，只是我的意见)，然后我派了一个屋顶分区，如果是平屋顶，然后分配给我的暴露部门，如Bravo分区或Delta分区。我发现它使组织和问责变得更容易。我通常把"组织"派到任何我无法从指挥中心看到的地方，就像在填充盒子。火场有问题吗?指派一个人来监督它，让每个人(通过无线电)知道它是谁，分配资源，并监督进程/问题。 Groups are alos useful, but i only use them if they are going to be operating in different divisions at any given time such as a salvage group or utility group. This system has worked well for me. Great post Mike. Be safe