消防官

评论

发表评论道格拉斯·k·克莱因2016年1月9日上午8点03分

拥有领导精神分裂症的好处

在工作中拥有多重人格通常并不被认为是一件好事。但是，当你遇到不同的人和情况时，想想有能力转换成不同的领导风格的好处。

在消防部门，在消防部门要有一种专制的风格是至关重要的。危机不是建立共识的时候。消防人员接受了多年的培训，了解如何处理这些情况，以及如何做出快速和合理的决定。然后，从公司主管到首席执行官的领导职位，需要更有计划、更有战略眼光。协作和讨论未来的工作以及收集适当的数据是恰当和重要的。对于那些习惯了一种做事方式的人来说，登上领导层的阶梯可能是一种挑战。

-详情见:http://www.thefireofficer.com/2016/01/09/the-benefits-of-leader-sch.．.
观点:1
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发表评论道格拉斯·k·克莱因2016年1月3日上午10点40分

很长一段时间以来，我一直在与全国各地的消防员和消防官员交谈时经常听到这个问题。这一概念或问题是领导层和组织部队之间的深刻斗争。正如它经常被描述的那样，我们正在深刻地反对彼此，这是故意的!我发现自己每次遇到这种情况都会挠头思考……这太愚蠢了，而且适得其反。我们工作的原因不一样吗?我们不就是兄弟姐妹吗?-详情见:http://www.thefireofficer.com/2016/01/03/viking-ship-rowing-or-row-..。

发表评论道格拉斯·k·克莱因2015年10月25日上午11:03

我们消防部门应该感恩。这代要对那代赞美你的作为，也要传扬你的大能。我知道，作为一名消防队员，我对许多人感激不尽，是他们为我和其他像我一样的人铺平了道路，让我们拥有了现在所拥有的机会。有许多优秀的兄弟姐妹把他们的心和灵魂献给消防服务，不知疲倦地工作，使它更好，更强，更安全。对于你们所有付出了代价、为今天的“我们消防部门”做出了贡献的人，请说:“谢谢你们!”-详情见:http://www.thefireofficer.com/2015/10/25/we-the-fire-service/ sthas……

发表评论道格拉斯·k·克莱因2015年10月20日晚7:58分

当领导不需要头衔!

发表评论道格拉斯·k·克莱因2015年10月20日晚7:57

谢谢你的后

发表评论道格拉斯·k·克莱因2015年7月1日下午4点04分

消防官员=导师

作为一个领导者，你有义务成为一个导师。作为一名领导力导师，你有责任不断评估你的员工，尤其是官员，处理组织业务、人际关系和发展员工的能力。这些官员中的一些人在与组织中的其他人互动的能力方面可能不是特别强。他们的人际互动能力对他们的领导效率至关重要。如果这些官员与他们身边的人没有联系，在组织中，他们将很难领导和指导他们。

作为领导者和导师，你应该集中精力使这成为你努力中的优先事项。你帮助他们提高这些技能和特质的能力，对培养优秀的领导者和优秀的组织至关重要。优先指导他们，帮助他们提高这些技能，这将有助于建立与拼图块的联系。