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布莱恩Houska的讨论

摆脱过时的军衔
13日回复

想要节省工作和金钱,提高安全性,打击自满情绪,提高灵活性?扁平化你的组织结构图,去掉工程师的头衔。相反,训练所有人开车…继续

标签:策略人力资源管理结构组织

开始这个讨论。最后的答复作者:zachary wolf 2014年11月19日

火经济101

消防部门要想取得进展并减少人员伤亡,需要听取哪五个建议?查看附加的消防经济学101。

2010年6月10日开始

火经济103

你认为对检查收费是帮助城市预算的好方法吗?你认为紧急服务收费是错误的吗?没有那么快。查看附加的消防经济103。

2010年6月10日开始

火经济102

认为拯救生命和财产是消防员服务公众的主要方式吗?再想想。查看附加的消防经济102。

2010年6月10日开始

布莱恩Houska的页面

配置信息

住在:
伊利诺伊州蒙蒂塞洛威尔逊街W 402
部门:
伊利诺斯州厄巴纳市藤街400 S
标题/等级:
中尉
公职年资:
16
组织结构:
消防部门支付
你所在部门的首要问题:
技术援助,安全
专业资格:
一级消防主任/紧急医疗救护人员,B级危险品技术员,II级SAR技术员,
垂直/沟槽/封闭空间/结构倒塌技术,
人力资源管理硕士,伊利诺伊大学。
证书:CFPS, FO II,检查员1
您提供培训的主题:
健康/安全;官发展
专长领域:
战略管理;人力资源经济学
生物:
伊利诺伊大学修辞学学士,1987年。美国陆军,步兵,1988-1992。1995年加入伊利诺伊大学FD消防队。从那个部门的淘汰中幸存下来并于1998年加入了厄巴纳消防救援队。
美国伊利诺伊大学人力资源管理硕士,2002年。荣誉,第一名。对美国消防局进行经济分析。

布莱恩Houska的博客

介绍更好,更强,更安全

在过去,我一直避免通过在导言中给出我的作品的惊人结论来吸引或激怒读者。我这么做是基于这样一个假设:这些结论与流行观点截然相反,它们更有可能赶走读者,而不是吸引他们。我将把它们混合起来,并列出其中的一些,以便读者可以决定是否值得加入或关注这个小组和博客,如果只是为了证明我是错的。在这里。



从…继续

张贴于2010年6月8日下午5:30 -3评论

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