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消防队员去哪里培训

保罗强
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保罗强烈的讨论

它必须非常厌恶你的工作
3回复

为什么要花费大部分时间的人抱怨系统,流程,人员,政策以及其他所有人都留在消防服务中?你如何处理这些人?你有什么…继续

开始了这次讨论。最后回复由Jonah Smith 2014年7月7日。

保罗强的页面

配置信息

住在:
湖Tapps,佤邦
部门:
谷地区消防局
标题/排名:
队长
多年的公共服务:
24.
组织结构:
消防部门支付
您部门的最佳问题:
增长,领导力,不成比例的每位线路人员培训部门。
专业资格:
培训人员,ISO,技术安全官,医疗计划专家,HAZ MAT技术人员,绳索技术员,潜水救援技术人员。
您提供培训的主题:
快速干预(RIC for REAL),
领导360 - 消防服务领导的道路,
地面练习-第1场现场
专业领域:
我不是一家专家。我是我工艺的学生。
生物:
保罗·斯特朗自1990年以来一直是消防部门的一名老兵。他目前是华盛顿金县山谷地区消防管理局的值班队长。

他是RIC的创造者和领导教练,火灾服务领导的道路,以及火灾地面做法 - 首先在现场。

保罗曾担任班次船长,部门培训人员,事件安全官,医疗计划专家,HAZ-MAT技术人员和技术救援队员作为绳索/潜水救援技术人员。他目前是华盛顿州火灾培训学院的辅助教练。保罗在IAFC Fire Rescue International,FDIC-Indy和华盛顿州火灾培训与安全官员协会讲授。保罗已经教授并咨询了众多代理商,并已在消防工程杂志上发表。188金宝搏是正规吗他的消防教育和培训方法是有效的,思想引发和激烈的。
网站:
http://3sixtytraining.com

保罗强大的博客

谁说你是领导?

你是一个自称的领导者吗?这不起作用(对不起所有的自我宣布的领导者)。当然,你可以思考你的领导物质,但如果你是唯一一个认为这种方式的人,那么你就会有一个大惊喜。

你上过一些领导力课程,参加过一些会议,听过有经验的消防队员就有关领导力的各种话题发表的演讲,甚至可能读过一些专家写的书。你现在是领导者吗?你也许想…

继续

发布于2015年8月7日11:45am

促进部门和谐

消防员没有信息时会发生什么?他们弥补了!我不必告诉你这个;你已经知道了。有时它没有大不了的事,但其他时候它可以在很多方面对你的部门有害。

作为消防服务的成员,我们将我们的心脏和唯一进入我们的工作和激情。觉得你希望你的努力以某种形式的尊重往来往来正常。这种类型的尊重让我们动力继续做我们所做的就是当人们......

继续

发表于2015年1月19日晚上10:00

不要允许在消防服务中的新秀权利

对于那些已经解决这一业务的人有一段时间,有时可以很容易地看看新秀,并想知道为什么他们不这样做,因为我们在我们来的时候就像我们所做的那样。这是一个非常广泛的声明,对老人来说,这是一个思考的新人,他们比年轻人(至少在他们的思想中),因为每代都是通过的。技术救援,EMS患者或攻击火灾可以以多种方式实现,仍然产生相同的......

继续

发表于2014年12月29日在上午1:28

公司总监平衡法案

公司管理人员有很多职责。除了紧急情况的场景,他们在消防站几乎没有任何平衡的动作(或者应该有)。我们的业务是关于人的,包括我们内部服务的员工。我们像家人一样互相照顾。但是CO是否尽其所能地照顾他们消防员的需要呢?有时不是。CO正在通过消防队员完成组织的工作。大多数……

继续

在2014年7月21日在12:35发表

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