尴尬的鸿沟(领导需要第一步)

政治策略博客

尴尬的鸿沟

当我们自己毫无道理的不安全感打败我们时，我们作为领导者和追随者就失败了。我们每天都看到这种情况发生，但大多数人没有采取行动。当你走进一间满是陌生人的房间，或者一个陌生人在一群人当中接近你时，你会站出来介绍自己吗?如果没有，你应该努力做得更好。

当顾客走进消防队时，桌子旁的消防员会跳起来自我介绍并热情地打招呼吗?他们很有可能在看电视的时候仅仅抬起头来点头。

这种反应是你们部门的标志，它应该反映你们组织的价值观。人们很少能逐字逐句地记住别人说的话。他们总能回忆起你给他们的感觉。

想想最后一次一个孩子紧紧地握着你的手，并进行适当的眼神交流。这在今天是很不寻常的，如果它发生了，很容易回忆起来。记住，当你走向某个人或一群人，却没有人介绍自己是多么尴尬。

作为一个领导者，你有责任跨越尴尬的鸿沟，打破僵局。这个简单的手势为整个互动设定了基调。