真的那么糟糕吗?

我已经有一段时间没有在这里发表意见了，但有件事一直困扰着我。我读了其他博客文章，看了Facebook直播视频，听说了兄弟会是如何消失的。我听着这些“新”一代如何不理解它的咆哮。其他人则发帖称消防服务将永远不会再一样.......等等等等。

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我不这么看，当然也不相信我们所熟悉和喜爱的消防服务即将垮台。我相信我们有每一代消防队员在新成员中遇到的相同问题——他们是不同的，做的事情也不同于我们。这并不一定说明他们是错的。

此外，这些新成员被培养相信某些事情，持有某些价值观，并由某人做出相应的反应.....你想知道是谁养育了这一代人吗?照照镜子吧!

我们，那些在军中工作了20年或更长时间的人，应该对我们所抱怨的这种文化负责。我们是那些创造了一种氛围的人，我们喜欢把责任推给那些走进门来的新成员。说真的，他们能多快改变我们部门的文化?我们知道文化不会在一夜之间改变，当然也不是一天、一周、一个月或一年就能创造出来的。

我看到的问题是权利，缺乏参与，似乎对工艺不感兴趣，并把这个职业仅仅作为工作，从所有消防服务人口统计。我看到一些最资深的成员跺着脚抱怨，因为他们必须用他们已经做了30多年的相同战术训练和训练.......猜猜谁知道了?是的，新成员。

我看到有15-20年经验的会员因为没有得到晋升或没有取得他们期望或认为他们应得的成就而辞职并成为癌症。猜猜谁收到了.........的新成员。

我目睹过许多资深会员在新会员面前贬低官员和组织，希望能从易受影响的新员工那里得到早期的支持。和……新成员想要融入，你猜的，也一样。

我们的问题远非新成员所独有。它运行您组织的整个资历列表....不要被简单的目标所蒙蔽。

与其指责新成员并立即否定他们的价值，不如努力做些什么来确保他们做得对。你在积极地做些什么来引导他们走向正确的方向?不，这并不总是容易的，它需要你以不同的方式处理他们，就像你的大副或高级成员不得不以不同的方式处理你一样。这并不是什么新鲜事，只是不同而已。

指责和厄运将导致我们的技术和职业的衰落，而不是新成员的衰落。我们总会有不同意见的新成员，我们要教他们、指导他们，并在我们离开后引导他们也这样做。

现在，开始工作吧。