由David Destefano.
维持问责制在政策开发，培训和培训方面重视时，是前沿和中心灯具管理。个人消防员不允许自由职业者，公司军官受过培训，以保持与其成员的责任，而首席官员则提供各种工具，以便在事件中管理公司的问责制。其中一些资源包括人员问责制报告（PARS），情况报告（Sitreps），甚至是事件的全面拨打电话。除了这些工具之外，该事件指挥官（IC）还可以从通信办公室接收传输，建议他在事件中以指定的间隔经过多长时间。此提醒有助于IC仪表相对于操作条件和人员状况的安全性进展。
这些程序很好地努力跟踪在灯光上工作的公司的位置和状态。但是，对于大多数部门的单位响应数量，特别是那些提供EMS的单位响应的数量远远超过了多单事件的数量。许多消防部门没有策略，以监测在这些事件期间聘用的单位的地位。存在存在的可能性，如果发生问题并且成员无法传输Mayday消息，则可以延长延长时间的辅助。这些情景对于医生在常规评估和治疗建筑物内或钻机后面的员工的工作人员来说是响应的，伴随着两位员工。通信办公室可能熟悉MEDEN单位在运送到医院之前的一些呼叫在现场花费长时间。此外，发动机或卡车公司响应和调查其他类型的事件可能无需在减少事件或需要额外的资源之前传输无线电消息。警惕的调度员可能会拿起公司已经过时的长时间服务并在收音机上呼叫他们，但在高呼叫音量期间，单位可能会“落下裂缝”，因为无线电流量增加。
也许最好的方法是制定一个概述所有单位响应的状态检查的政策。通信办公室可以旨在提示一家在现场20分钟后的一个公司，没有来自该单位的无线电流量。这将确保人员在任何时候都合理地接近收到援助。状态标记可以基于管辖权偏好，并且可以因事件类型而异。来自通信的简单传输，要求“MEDER 5 OK”响应的“MEDER 5”的“STATUS CHECK”是足够的。
下一个逻辑问题涉及如果公司不响应状态检查，请发送什么类型的帮助。这也可以根据管辖权的资源和偏好而变化。它可能包括将警察送到医生单位，并在安全的位置中使用额外的军医或消防公司登录。在消防公司在事件调查或运营的情况下，援助答复可能包括其他消防公司和营队长或其他监督官。
自动状态检查的参数和援助响应的详情可能因全国各地的司法管辖区而异;然而，这一点是处理单位响应的问责制，因为我们做出了更大的事件，与更全面发达的事件管理模型相同。
David Destefano.是北普罗维登斯（ri）消防部门的23年的老兵，他是夫人有限公司的一名中尉。他以前曾担任发动机3中尉，并是梯子的消防员1.他教一下罗德岛消防学院的主题。188博金宝体育1他可以在dmd2334@cox.net中达到他。
